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发表时间:2020-05-12 16:35作者:青海英思达财务咨询有限公司来源:西宁财务公司网址:http://www.qhzxty.com

  前言


  一个科学的财务决策作出一定掌握大量相关的财务信息,企业领导在决策活动中,应确保建立一个稳定、及时可靠的信息来源渠道与数据支撑体系。下面请跟小编一起来看看财务决策需要考虑哪些因素?财务体系起到什么样的作用?


  概念


  概念财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程,又称为短期财务决策。财务决策的目的在于确定更为令人满意的财务方案。只有确定了效果好并切实可行的方案,财务活动才能取得好的效益,完成企业价值更大化的财务管理目标。

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  财务决策考虑要素


  一、平衡业务的风险和收益


  一项业务做还是不做?收益有多大?风险有多大?考虑承担风险还是规避风险?


  二、平衡资金投入与产出


  一个项目需要投资多少?之后能带来什么样的回报?现金流出去,之后的钱流回来多少?


  三、平衡内部控制与效率


  企业建立了相应的管控的措施,我们之后带来的效益是什么?如果相应的控制导致企业效益没了,企业销售活动控制非常严格,但是之后企业的利润也没了,或者企业的收入也没了,或者控制的之后导致大家都不干这个业务,这种情况也是需要进行要点考虑。


  四、平衡股东的眼前利益和企业的长远发展


  企业实现的利润多少留存企业?用于企业今后的发展。多少作为股利分配给投资者?要考虑企业的发展前景、要考虑税收因素、要考虑外部的融资环境、还要考虑公司股票价格的市场表现等。


  财务体系的作用


  一、能够给财务决策提供支撑;


  二、能及时提供相应的信息流;


  三、确保公司持续健康的现金流;


  四、合理管控企业的运营;


  五、履行企业法定事项;


  六、提升企业的价值。


  相互依存的关系


  企业财务是一个有序的体系,该体系的基本要素是资金,资金又可以衍生出资产和资本两个要素,它们又可以派生出收益和成本两个要素。财务各要素之间相互影响、相互依存,构成一个完整的体系。财务体系中各要素的变化既不平衡,又平衡;永远是不平衡,却永远处于平衡。各种不平衡需要通过人为的作用达到某种平衡。


  财务决策是整个财务管理的核心。财务决策是对财务预测结果的分析与选择,是一种多标准的综合决策。决定方案取舍的既有货币化可计量的经济标准。又有非货币化不可计量的非经济标准,因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果。


  财务决策是面向未来的,而未来含有许多不确定性因素,因此完善的财务体系支撑是决策的基础,是决策科学化的前提。同时,财务决策也是财务体系循环的一部分,没有具体的决策结论,就无法做出相应的计划和预算,也无法进行相应的控制和考核。

文章分类: 财税服务
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